銀行業(yè)網(wǎng)點已達20.5萬 建行中信增量大躍進
利率市場化倒逼之下，銀行存款爭奪戰(zhàn)日趨白熱化，網(wǎng)點日益成為銀行倚重的終極武器。
近日，中國銀行業(yè)協(xié)會公布的《2012中國銀行業(yè)改進服務情況報告》(下稱《報告》)顯示，，全年新增網(wǎng)點超4200家；銀行業(yè)金融機構擁有自助設備50.9萬臺，全年新增10萬臺。
自2012年利率市場化實質性重啟以來，銀行負債業(yè)務面臨的壓力與日俱增。如何增加存款，成為銀行經營層考慮的頭等大事，其中，物理網(wǎng)點被普遍視為撬動存款的支點。
全國銀行業(yè)中，網(wǎng)點數(shù)量超過1萬家的銀行，總共有五家，分別是郵政儲蓄銀行、工行、農行、中行、建行。其中郵政儲蓄銀行的網(wǎng)點數(shù)量最多，達到3.9萬家，行業(yè)占比高達19%，超第二和第三名之和?？梢哉f，郵儲銀行牢牢占據(jù)了網(wǎng)點數(shù)量第一梯隊的位置。
而五大行則位居第二梯隊。統(tǒng)計來看，五家國有大行擁有的網(wǎng)點數(shù)達到6.72萬家，占全國銀行業(yè)網(wǎng)點總數(shù)的32.8%。
股份制銀行則位于第三梯隊，所有股份行擁有的網(wǎng)點數(shù)量均未超過1000家。股份制銀行中，招行網(wǎng)點數(shù)量位居行業(yè)第一，達到960家。中信銀行和上海浦發(fā)銀行位列二、三位，擁有的網(wǎng)點數(shù)分別為885個和824個。
隨著利率市場化的推進，股份制銀行有限的網(wǎng)點數(shù)量，在相當程度上制約了負債業(yè)務規(guī)模的擴大。
“銀行有一段時間曾認為，加大電子渠道建設能減少對物理網(wǎng)點的依賴。”一位東部地區(qū)銀行監(jiān)管人士稱，但從現(xiàn)在看，國內的客戶普遍還是覺得身邊有銀行網(wǎng)點更方便。對于銀行來說，網(wǎng)點是負債業(yè)務的支點，網(wǎng)點建到哪，業(yè)務才能擴張到哪。這幾年，銀行利潤那么高，物理網(wǎng)點建設速度也在加快。
國有大行方面，建行以新增540個網(wǎng)點的數(shù)量位居第一。此外，工行新增434家，中行新增296家，交行新增64家。與此形成鮮明對比的是2012年，農行新增網(wǎng)點僅有21家。
農行零售業(yè)務部人士稱，農行網(wǎng)點數(shù)量在大行中位列第一，數(shù)量遠超其他國有銀行。從布局上看，全國所有的縣幾乎都有農行網(wǎng)點。農行目前重要的不是新設，而是優(yōu)化配置。
股份制銀行方面，各家銀行新增網(wǎng)點的數(shù)量在100家以內，雖然絕對值少于國有大行，但增幅上遠遠超過國有大行。其中，中信銀行、民生銀行增量居首位，二者均增加112家。
對于中信銀行而言，零售業(yè)務一直是該行的短板。2012年年中報顯示，中信銀行零售業(yè)務收入占比僅14%，凈利潤占比只有3.9%。對此狀況，中信銀行行長朱小黃提出解決辦法之一就是擴大網(wǎng)點。（聶偉柱）
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