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            央企招待費謎團(tuán):1720家上市公司吃出137.98億

            2013-05-16 08:45    來源:華夏時報

              一只盛著央企招待費的潘多拉魔盒正在徐徐開啟:從中國鐵建被曝出8.37億招待費,到十家國企該費超過29億,再至中國人壽年招待費14億,以及數(shù)據(jù)終端統(tǒng)計的1720家上市公司花掉137.98億的該項費用,往日并不為人注意的業(yè)務(wù)招待費的龐大身軀緩緩現(xiàn)身人前。

              然而這只是冰山的小小一角,以被媒體口誅筆伐的中國鐵建為例,除8.37億招待費外,差旅費8.08億,辦公費5.78億,管理費用項下還有一項“其他”高達(dá)22.4億,這“其他”究竟涵蓋了什么,年報的注釋當(dāng)中并無任何解釋。對于招待費披露的各家的賬務(wù)處理也不同,有的列支在管理費用之下,有的單列,還有的干脆不特別標(biāo)注,這些錢款花費的去向更是一筆糊涂賬。

              天價招待費花哪兒了

              究竟什么是招待費?其主要覆蓋了哪些費用?記者詢問了幾家央企,均對此諱莫如深,上海一家招待費過億的上市公司證券事務(wù)代表對記者坦言:“問題確實提得比較敏感,如果是技術(shù)類問題,董秘很快可以回復(fù)你。但招待費不是我們部門可以解答的,需要和其他部門協(xié)商,等大領(lǐng)導(dǎo)的批示才能回復(fù)。”

              業(yè)務(wù)招待費的會計定義是指企業(yè)為生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)的合理需要發(fā)生的應(yīng)酬費用,即人們常說的吃請往來。

              “像工程類公司比較常見的是兩個部分:一部分是吃喝玩樂,領(lǐng)導(dǎo)出去吃飯肯定不能喝一般的酒,一頓飯局可能十幾瓶茅臺下去了,一頓飯幾萬塊;另外一個部分就是談合同送回扣,做賬不好做,可能就拿發(fā)票抵了,像中國人壽這種銷售主導(dǎo)型的公司也可能是這種情況?!闭憬患曳康禺a(chǎn)企業(yè)董秘坦承。

              而一家2012年巨虧的央企內(nèi)部人士則告訴記者:“現(xiàn)在招待費不一定是單純的吃飯,有時職工福利管控得比較嚴(yán)不能隨便發(fā),但是為了做賬,也得要求職工交上相應(yīng)份額的餐飲發(fā)票來抵。但像中鐵建8億之巨可能大部分是處理特殊費用了,有時候有些敏感費用不好做賬,也會用餐飲費處理,比如說送禮,送現(xiàn)金,送的是一些不能入賬或者是不能開發(fā)票的物品。”

              記者查閱了該公司去年年報,發(fā)現(xiàn)其招待費2.55億是獨立于管理費用之外單列,管理費則是包括了交通、差旅及行政辦公費用等等。

              “至于說請客吃飯,里面門道更多了,別看我們是央企,但也歸各級部門管,像我們公司,海關(guān)、商檢、稅務(wù)、工商、邊檢、港務(wù)局每個都少不了。還要接待各種本系統(tǒng)內(nèi)部的上級單位,還有就是兄弟單位之間互相請,這一年就忙不過來了?!痹撊耸恳荒槦o奈地表示。

              賬該怎么記

              “許多和生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的其他費用都可以計入業(yè)務(wù)招待費,但具體要看科目底下對應(yīng)的每一張票據(jù)才知道。”某建筑企業(yè)高層告訴記者,“所有你能想到的,吃飯、唱歌、保健費,甚至是金銀首飾、買衣服拿來送人的都可以計入業(yè)務(wù)招待費。”

              而對比央企的出手闊綽,民企的招待費則是相形見絀:以民營建筑龍頭龍元建設(shè)為例,其2012年業(yè)務(wù)招待費不足1700萬,較其約140億的營收占比僅為0.12%。

              滬上一家民營上市公司董秘感慨說:“我們花的每一分都是自己的錢,所以費用控制得很嚴(yán)格。除了制度之外,同事也是在互相監(jiān)督,央企就不一樣了,在體制內(nèi)享受副總級待遇的,每月都有報銷額度,用不完可能就買禮品,這種額度內(nèi)的報銷,其實都記在了業(yè)務(wù)招待費下面,沒有人會去追究的?!边@家公司2012年的業(yè)務(wù)招待費是500萬,而該年度的營業(yè)收入是13個億,對應(yīng)比例為0.38%。

              某中型建筑類上市公司董秘則告訴記者,還有一種情況,公司內(nèi)部目前是采取項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,拿到一個項目,內(nèi)部七八個經(jīng)理進(jìn)行競標(biāo),項目管理部來負(fù)責(zé)整個工期和成本控制。工程開工、結(jié)束、清點的一些費用可能是要開具發(fā)票、餐費之類的,也是記在了招待費之下,而實際是工程發(fā)生的費用。

              根據(jù)企業(yè)所得稅法的規(guī)定,對招待費的稅前扣除采取兩頭限制的方式,即業(yè)務(wù)招待費的發(fā)生額只允許稅前列支60%,同時最高額不得超過當(dāng)年銷售(營業(yè))收入的5‰。前述人士表示:“假如是1000萬的收入,300萬利潤,可以抵扣的不能超過5萬,再拿稅前列支60%來計,稅務(wù)局會給出區(qū)間中的一個較低值來計?!笨梢娨哉写M抵稅并不是主要考慮。

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            責(zé)編:張開放
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